El 'Plan Vega Renhace' de la Generalitat Valenciana pincha en Orihuela

Dicha plataforma fue creada en mayo de este año por diferentes entidades, organizaciones, asociaciones y empresas de Orihuela con la intención de hacer un seguimiento del proyecto y «comprobar que se desarrollan las actuaciones» con las que la Generalitat se comprometió, según el portavoz. Tras su constitución, Impulsa Orihuela se reunió con el director de la Oficina del Plan Vega Renhace, Antonio Alonso, para conocer la situación en la que se encontraban las actuaciones. Ahora, seis meses después han vuelto a tener un «decepcionante» encuentro, de acuerdo con Ascensio Pérez.

«Salgo asombrado y preocupado de la reunión porque el director de la Oficina del Plan no ha sabido darme respuesta alguna a las cuestiones planteadas, que no son otras que las contenidas en el documento», ha explicado. Y es que al parecer, más de dos años después de que se aprobara este proyecto, todo sigue igual y Pérez Ruiz asegura que «se siente defraudado» porque «no ha habido ningún avance en las actuaciones que competen a Orihuela».

También ha destacado ninguna de ellas «tenía dotación presupuestaria» y que se desconoce qué ha sucedido con los 50.000 euros que el presidente de la Generalitat Valenciana, Ximo Puig, indicó que se iban a destinar a la creación de un nodo de distrito digital en Orihuela. El portavoz de Impulsa Orihuela ha declarado que «ni si quiera el propio director de la oficina del Plan» ha sido capaz de explicar dónde está ese dinero, que previamente ya se había incluido en los presupuestos de actuación.

Y en este contexto, el foro Impulsa Orihuela ha decidido enviar un escrito al director de la Oficina Vega Renhace exponiendo lo siguiente: «El resultado de la reunión, a juicio de Pérez Ruiz, ha sido decepcionante. Además, hemos gestionado, dentro de la colaboración público-privada prevista en el Plan, la posible ubicación en Orihuela de un Instituto Europeo de Transformación Digital que forma parte de 1070 Km. Hub, y hasta la fecha no ha habido respuesta positiva alguna».

Plantea el proyecto de un Parque Cultural en estos términos: «La Ciudad de Orihuela es uno de los mayores espacios contenedores de elementos de patrimonio cultural en la Comunitat Valenciana, pudiendo, de por sí, constituir dicho nodo y su entorno inmediato un importante Parque Cultural. Se apuntan como elementos tangibles del Parque: El río Segura como corredor físico y cultural de la comarca. Patrimonio construido (arquitectónico, religioso, industrial, militar); Paisajes (naturales, geológicos, rurales, culturales, hitos relevantes, enclaves relevantes); Espacios de la memoria: enclaves con significado; Red de poblaciones y paisajes urbanos con sus itinerarios (naturaleza, paisajes, patrimonio, rural…).

Las infraestructuras de comunicación: redes de acceso al territorio y la capacidad de 'personalización' de su diseño al carácter de la Vega. Los espacios de la cultura: museos, teatros, auditorios, bibliotecas… El territorio como lugar para la cultura. La digitalización y las nuevas tecnologías aplicados a estos objetivos. Además, habría elementos intangibles como las leyendas, tradiciones, historia e historias, hechos relevantes del pasado, fiestas, celebraciones, la literatura, música, teatro y otras artes arraigadas en el territorio de la Vega Baja. Para vertebrar la oferta, esta propuesta incluye una plataforma inteligente de promoción turística comarcal.

Se determina la competencia de una colaboración público-privada con empresarios de la comarca, Conselleria de Educación, Cultura y Deporte, y Conselleria de Política Territorial, Obras Públicas y Movilidad». Se establece en el Plan como prioridad el 2021.

La actuación 20 se refiere a la Gestión inteligente del Patrimonio Cultural: «El proyecto pretende posicionar a Orihuela como referente en la gestión inteligente del patrimonio cultural de la Comunitat Valenciana. Ello ha de conllevar también la consolidación de la ciudad como destino turístico inteligente, mediante la aplicación de tecnologías smart con actuaciones en materia de conservación preventiva de los bienes patrimoniales y de la cultura subyacente (bienes inmateriales); la difusión de la riqueza patrimonial -material e inmaterial-, así como de toda información de utilidad para el turista y ciudadano; y la conversión en conocimiento de los datos generados por los bienes culturales y su entorno, para lograr una mejor gestión de los mismos.

La iniciativa se basa el sistema en el uso de las TIC y el conocimiento experto de diferentes campos pata mejorar la gestión del patrimonio a escala urbana, adaptando la fase de monitorización y pasando de un edificio a un conjunto urbano. Se posibilita la gestión eficaz del inmueble histórico, a través de una red de sensores inalámbricos (ambientales, estructurales y lumínicos) que registran y transmiten a un centro de control múltiples factores que afectan a la preservación de los lugares históricos y de los bienes que éstos albergan».

La actuación 23 plantea la diversificación de la economía a través del impulso de sectores tecnológicos y para ello apoya sin reservas la creación del Distrito Digital Orihuela y puesta en marcha de un Centro de Economía Creativa y Digital. «El proyecto propone el desarrollo de un ecosistema adecuado para desarrollar un tejido económico local profesionalizado basado en las industrias creativas y culturales que se ubicarán en el centro histórico.

Este ecosistema funcionará como un motor de conducción y regeneración, tanto de la economía local como del entorno urbano en sí mismo, haciendo visible este sector cada vez más pujante de las ICC. Se plantea como un espacio físico y virtual, dedicado a investigar las implicaciones culturales, sociales y económicas del uso –cada vez más cotidiano- de la tecnología digital y su divulgación entre el público en general.

Además, se trata de un foro de formación, comunicación, creación y entretenimiento cuyo objetivo es promover la conciencia de lo que significa vivir en una sociedad donde los individuos son, simultáneamente, 'usuarios' y 'creadores'. Se considera en el documento del Plan que el Centro de Economía Creativa y Digital no puede demorarse, puesto que supone el posicionamiento de Orihuela en el sector de la economía creativa».

Esta acción aparece en dicho Plan como de «prioridad alta» -hasta el punto de fijar 2020 para su puesta en marcha- y se determinó la competencia en el asunto de la Consellería de Innnovación de la Generalitat Valenciana y el Ayuntamiento de Orihuela. Asimismo, en 2020 la Conselleria firmó un convenio marco con el Ayuntamiento oriolano para lanzar el proyecto, pero no se conoce nada más al respecto.

El comunicado del Foro Impulsa Orihuela llega a su fin haciendo una referencia al epígrafe 4.2 del documento aprobado por la Generalitat, titulado 'Gobernanza y seguimiento del Plan', en el que puede leerse: «La experiencia en otros planes y programas anteriores que fueron en algunos casos inoperativos o que vieron su ejecución suspendida o demorada en el tiempo por diversas razones hace necesario el establecimiento de un procedimiento de gobernanza del Plan Vega Renhace.

Ese procedimiento debe servir para impulsar las medidas contenidas en el Plan, al tiempo que sea también un elemento de coordinación y relación entre las entidades cívicas, instancias políticas y agentes sociales y económicos de la zona y de participación plena en los diversos procesos de toma de decisiones sobre la ejecución de las actuaciones previstas. La implementación de las actuaciones contenidas en el Plan debe ser objeto de un seguimiento constante, tanto para supervisar los plazos fijados para la complexión [sic] de cada una de ellas como para comprobar su eficacia y su adecuación a los objetivos perseguidos con su adopción».

Teniendo en cuenta todo lo anterior, desde el Foro Impulsa Orihuela creen que «es el momento de pasar ya de las buenas intenciones» y esperan que la Oficina Vega Renhace inicie las actuaciones acordadas y cumpla con lo recogido en el plan.